5つの特徴

01 訪問看護事業8年分の知見をマニュアルとして提供

訪問看護の現場で実際に運営・管理・人材育成をしてきた8年間のノウハウをもとに、看護師・管理者・事務職員それぞれの立場に合わせた実務マニュアルを提供します。

• 訪問時の対応マナー
• 看護展開の流れ
• スタッフ間の連携方法
• 管理者としての判断基準
• 事務手続きのルール

まで網羅されており、現場で迷わない環境を実現します。

訪問看護は多職種連携・個別判断が求められる領域であり、マニュアルがない＝現場が“無法地帯”になるリスクも高い分野です。

クラシのマニュアルは、実際の現場運営で何度も修正・改善を重ねてきた実践仕様。
加盟後すぐに現場へ導入し、標準化された看護サービスと健全な組織運営が可能になります。

02 定期的な個別コンサルティングの実施

マニュアルの導入と定着を支援したうえで、実際に発生したエラーや、今後起こり得る可能性のあるエラーに対しても、定期的な個別ミーティングを設定しながら対応を行います。

その結果、スタッフの動きや利用者対応に統一感が出て、組織としての安定感が高まり、経営の土台がしっかりしてくるという声も多数。

1人で悩まず、いつでも頼れる“経営の伴走者”としてサポートします。

03 月2回のFCオーナー研修会を開催

毎月2回、Zoomを活用したオンライン研修をFCオーナー向けに実施。

• 訪問看護の報酬改定・制度変更への対応方法
• スタッフ育成・評価制度の構築
• 離職防止策・管理者教育

の進め方など、

現場で即使えるテーマに特化しています。

毎回、日髙が実例や失敗談も交えながら解説し、参加者同士の交流・意見交換の時間も設けているため、学びと実践の循環

04 赤字経営からFC加盟→全店黒字化の実績100%

赤字経営からFCに加盟した全ステーションは、黒字転換に成功しており、黒字化達成率は100％を記録しています。

加盟後は最短1ヶ月、平均で3ヶ月以内に収支が好転するケースが多く、安定経営へと移行できる支援体制を整えています。

実際の収益推移や事例についても、オーナー様の声として公開しております。

「本当に変わるのか？」という不安を、成果の見える化と徹底した伴走支援で払拭できる仕組みがあります。

05 ステーション名はそのままでOK

加盟にあたって、現在お使いのステーション名を変更する必要はありません。

大切に築いてこられたブランドや地域との信頼関係をそのままに、クラシ独自のノウハウやマネジメント体制を導入いただけます。

現場に無理なくフィットする形で、運営の立て直しや強化が可能です。

ステーションの名前に込められた想いをそのままに、経営の軸をしっかり整える。それがクラシの目指すサポートです。